Sachstand zur Fusion unserer Sportvereine
Im Mai haben wir erstmals über den aktuellen Stand der Fusionsgespräche informiert. Mit diesem Newsletter möchten wir euch umfassend über die Entwicklungen seitdem informieren.
Inzwischen haben wir den Dialog mit sämtlichen Abteilungen beider Vereine gesucht, um die Potenziale einer zukünftigen Zusammenarbeit im neuen Verein zu erörtern. Zudem wurden am 16.08.24 alle Abteilungsleiter:innen sowie die Mitglieder der Arbeitskreise zu einem konstruktiven Austausch eingeladen. Die Vorstände präsentierten, basierend auf den aktuellen Mitgliederzahlen, welche Dimensionen ein neuer Verein erreichen könnte. Bei einer angenommenen Mitgliederzahl von 3.313 würde Helmstedt seine Position als Heimat eines Großvereins in Niedersachsen signifikant festigen und den 25. Platz unter den größten Sportvereinen des Landes einnehmen. Diese statistischen Daten basieren auf den Mitgliederständen vom 17.07.2024. Einen detaillierten Überblick über die gewonnenen Erkenntnisse und Daten könnt ihr den angehängten Flipcharts entnehmen.
Die sorgfältige Analyse der Mitgliederzahlen bildet die Grundlage für die nächsten Schritte in den Arbeitskreisen. Der zeitliche Verlauf, um diese Ergebnisse zu erzielen, hat gezeigt, dass der ursprünglich sehr optimistische Termin für eine Fusion Anfang 2025 nicht realistisch ist. Wie zu erwarten war, liegen die Herausforderungen oft im Detail, und in den Arbeitskreisen herrscht ein eindeutiger Wille, Lösungen für alle offenen Fragen zu finden. Daher wird eine längere Phase der Lösungsfindung in Kauf genommen. Ein neuer Zieltermin wurde bislang noch nicht festgelegt. Wenn jedoch weiterhin mit dieser Akribie gearbeitet wird, könnten außerordentliche Delegiertenversammlungen durchaus im Sommer 2025 anvisiert werden, um die erforderlichen Beschlüsse zu fassen.
Kurzfristig setzen die Vorstände beider Vereine ihre monatlichen Treffen fort, um die Ergebnisse der Arbeitskreise zu erörtern. Darüber hinaus ist ein erneutes Treffen mit dem LandesSportBund (LSB) geplant, um auch dort die bisherigen Ergebnisse zu diskutieren und externe Meinungen einzuholen.
Wir befinden uns in einem erwarteten, langwierigen Prozess. Seit sechs Monaten steht neben dem Tagesgeschäft in beiden Vereinen die Vorbereitung dieser Fusion im Fokus. Die Belastung für die beiden ehrenamtlichen Vorstände ist dabei hoch, insbesondere da die Themen teils kontrovers diskutiert werden. Dies zeigt, wie wichtig das Thema ist und wie engagiert alle Beteiligten damit umgehen. Um dabei das große Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, hat der Arbeitskreis Veränderungsmanagement Leitsätze erarbeitet, die uns helfen sollen, den Fokus zu bewahren.
Warum arbeiten wir an einer Fusion?!
Wir wollen als neuer Verein sportlich zusammen wachsen und als Menschen zusammenwachsen.
Die Fusion soll sich sportlich in gemeinsamen Erfolgen widerspiegeln, egal in welcher Sportart. Die beteiligten sportlichen Menschen sollen gemeinsam im neuen Verein Spaß am Sport haben und eine neue, gemeinsame Vereinszukunft begründen.
Wir sind stolz auf unsere sportliche Vergangenheit.
Diese erfolgreiche Vergangenheit ist die Basis für unsere gemeinsame sportliche Zukunft. Wir wissen: eine erfolgreiche Zukunft braucht eine gute Vergangenheit. Diese schätzen wir und halten sie in Ehren, ohne rückwärts orientiert zu sein.
Wir freuen uns auf die gemeinsame sportliche Gestaltung der Zukunft.
Unsere sportliche Vergangenheit ist die Basis einer erfolgreichen Zukunft. Aber wir wissen: Erfolg braucht Veränderung und neue Impulse. Das wollen wir gemeinsam zukunftsorientiert zum Wohle des Vereins und des Sports gestalten.
Wir wollen die sportliche Heimat vieler Sportlerinnen und Sportler in Helmstedt und Umgebung sein/werden.
Wir möchten im neuen Verein wachsen und neue Sportlerinnen und Sportler für uns begeistern. Wir wollen dauerhaft eine neue, große Sportgemeinschaft werden und bleiben. Wer Sport treiben möchte oder eine sportliche Gesinnung hat, ohne selbst Sport zu treiben, ist herzlich bei uns willkommen.
Wenn ihr Fragen rund um das Thema unserer Fusion habt, kommt gerne über die Kontaktformulare der Vereine auf uns zu oder nutzt die extra für die Fusion eingerichteten E-Mail Adressen beider Vereine um mit uns in Kontakt zu treten.
VG aus dem Arbeitskreis Veränderungsmanagement
Das ist der Einstieg in den Vergleich mit dem jeweiligen „Durchschnittsmitglied“. Deutlich wird hier der Unterschied in der Altersstruktur. Viel beeinflusst da das Fitnessstudio vom HSV, welches nur von volljährigen Mitgliedern genutzt werden kann.
Sehr kleinteilig wurden in insgesamt 7 Schritten die Mitgliederdatensätze übereinander gelegt. Ein großer Vorteil trotz händischer Arbeit war, dass beide Vereine mit dem selben Verwaltungsprogramm arbeiten.
Wie aktiv sind die jeweiligen Mitglieder? In nur einer Abteilung oder in mehreren? Dies seht ihr hier, ebenso die Altersgruppenverteilung in totalen und prozentualen Zahlen.
Wie groß sind die Abteilungen aktuell? Dieses Darstellung eliminiert noch keine Doppelmitgliedschaften.
Wie kommen wir auf 3313? Wir haben jedes Mitglied was noch nicht im Datensatz vom HSV ist, diesem hinzugefügt mit den Abteilungsmerkmalen. So haben wir 100% abgearbeitet. Im Umkehrschluss wäre dies übrigens die gleiche Zahl gewesen. Nur das 2150 Mitglieder zu 1295 hinzugefügt hätten werden müssen.
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